Industrie-Versicherung 2026: die wichtigsten Trends und Entwicklungen

Unternehmen bewegen sich 2026 in einem Umfeld verdichteter Risiken. Gefahren vervielfachen sich nicht nur, sie verstärken sich zunehmend gegenseitig: Extremwetterereignisse treffen auf global vernetzte und anfällige Lieferketten, Cyber-Kriminalität bleibt hochaktiv und wird durch den rasanten technologischen Wandel – insbesondere durch den Einsatz Künstlicher Intelligenz – zusätzlich dynamisiert. Gleichzeitig belasten hohe Energiepreise, Fachkräftemangel sowie steigende regulatorische Anforderungen die operative Handlungsfähigkeit vieler Unternehmen.

Für die Industrie-Versicherung bedeutet das eine weitere Verschärfung der Anforderungen. „Risiken müssen präziser beschrieben, besser gemessen und nachvollziehbar gesteuert werden“, sagt Nadine Bewarder, Leiterin Market Management bei Funk. „Versicherer reagieren mit selektiver Zeichnung, differenzierten Konditionen und einer konsequent risikobasierten Bewertung. Unternehmen, die frühzeitig Risikotransparenz schaffen, Präventionsmaßnahmen systematisch umsetzen und Eigentragung sinnvoll ergänzen, profitieren in der Regel von besseren Platzierungsoptionen – sowohl in Bezug auf Kapazität, Pricing als auch auf den Deckungsumfang.“

Die klimabedingte Zunahme von Extremwetterereignissen ist 2026 noch deutlicher im Risikobild vieler Unternehmen sichtbar. Häufigere Ereignisse, höhere Intensitäten und wachsende Sekundärgefahren führen dazu, dass Naturgefahren nicht mehr als Randthema einzelner Standorte betrachtet werden können.

Prävention wird damit zu einem zentralen Hebel – nicht nur für die Schadenvermeidung, sondern zunehmend auch für die Versicherbarkeit selbst. In den Fokus rückt ein integrierter Ansatz, der klassischen Risikotransfer ergänzt: Standort- und Exponierungsanalysen, IoT-gestützte Überwachung und Frühwarnsysteme sowie belastbare Business-Continuity- und Wiederanlauf-Konzepte gewinnen deutlich an Bedeutung. Gerade vor dem Hintergrund aktualisierter Naturgefahrenmodelle und einer strengeren Bewertung durch Versicherer werden diese Maßnahmen zunehmend zu einem festen Bestandteil nachhaltiger Absicherungskonzepte.

In der Sach-Versicherung setzt sich auch 2026 eine Stabilisierung des Prämienniveaus fort und der Markt wird für bestimmte Betriebsarten weicher. Gleichzeitig entscheidet die Qualität der Risikodaten mehr denn je über Platzierbarkeit und Konditionen. Im Fokus stehen unter anderem ein adäquater Brandschutz, vollständige und aktuelle Risikoinformationen, nachvollziehbare Bewertungen und Versicherungssummen sowie dokumentierte Risikoverbesserungs- und Business-Continuity-Konzepte.

Prävention wirkt sich spürbar auf Deckung und Pricing aus. Für gut geschützte Risiken mit hoher Datenqualität zeigt sich zunehmender Risiko-Appetit. „Schwere Betriebsarten“ ohne belastbare Grundlagen bleiben hingegen weiterhin herausfordernd und sind häufig nur zu strengeren Bedingungen platzierbar.

Auf Rückversicherungsebene ist nach den Erneuerungsrunden eine gewisse Entspannung erkennbar. Naturgefahrenexponierungen – insbesondere Starkregen, Sturm und Sekundärgefahren – werden jedoch weiterhin sehr genau geprüft.

Die Kfz-Sparte bleibt von Kosteninflation, steigenden Schadenfrequenzen sowie hohen Ersatzteil- und Werkstattkosten geprägt. Zwar hat sich die Schaden-Kosten-Quote zuletzt verbessert, sie bewegt sich jedoch weiterhin nahe an der Profitabilitätsschwelle. Durch gezieltere Tarifierung, neue Technologien und effizientere Schadenprozesse sind erste Entlastungen erkennbar. Für gewerbliche Flotten gewinnt aktives Steuerungs- und Präventionsmanagement weiter an Bedeutung, insbesondere vor dem Hintergrund zunehmender Elementarschäden. 
 

Der Markt für Cyber-Versicherungen zeigt 2026 eine weitere Stabilisierung. Trotz unverändert hoher Bedrohungslage wirken die geforderten IT-Sicherheitsmaßnahmen zunehmend schadenmindernd. Neue Marktteilnehmer und zusätzliche Kapazitäten sorgen für Wettbewerb.

Unternehmen mit hohem Informationssicherheitsniveau profitieren in Teilen von verbesserten Konditionen. Insgesamt ist die Marktlage günstig, um bestehende Deckungen zu überprüfen und Kapazitäten gezielt anzupassen.

In der D&O-Versicherung bleiben Kapazitäten stabil, Prämien konsolidieren sich. Gleichzeitig nimmt der Haftungsdruck auf Unternehmensleitungen weiter zu – etwa durch ESG- und Klimaklagen, strengere Governance-Anforderungen, Cyber-Vorfälle und Insolvenzdruck. Die Verzahnung von Compliance, Risikomanagement und Dokumentation gewinnt weiter an Bedeutung.