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Nachhaltigkeit
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  4. ReSTAINABILITY wirksam umsetzen: aus Studienergebnissen konkrete Handlungsoptionen ableiten

ReSTAINABILITY wirksam umsetzen: aus Studienergebnissen konkrete Handlungsoptionen ableiten

Nutzen Sie die Erkenntnisse der ReSTAINABILITY-Studie, um Nachhaltigkeit nicht isoliert, sondern integriert in Ihrer Unternehmenssteuerung zu verankern.

Termine

12.06.2026, 09:00 Uhr – 09:45 Uhr
16.06.2026, 10:00 Uhr – 10:45 Uhr

Zielgruppe

Geschäftsführung, kaufmännische Leitung, CFOs, Verantwortliche aus Risikomanagement und Compliance, ESG- und Nachhaltigkeitsverantwortliche

Referenten

Julia Timmerbeil
Jörg Uwer (ESG.DNA GmbH)

Zur Anmeldung

12.06.2026, 09:00 Uhr – 09:45 Uhr
16.06.2026, 10:00 Uhr – 10:45 Uhr

Nachhaltigkeit ist für Industrieunternehmen heute kein isoliertes Berichtsthema mehr. Kundenanforderungen, Finanzierungsgespräche und regulatorische Vorgaben erhöhen den Handlungsdruck. Gleichzeitig entstehen konkrete Chancen für Unternehmen, die ihre Maßnahmen frühzeitig priorisieren, wirksam umsetzen und nachvollziehbar in bestehende Steuerungslogiken integrieren.

In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie die Ergebnisse der ReSTAINABILITY-Studie in ein belastbares Maßnahmenprogramm überführen können. Sie erfahren, wie sich Quick Wins identifizieren, mittel- und langfristige Handlungsfelder priorisieren und geeignete Bausteine aus Strategie, Risiko und Absicherung, Finanzierung, Fördermitteln, ESG-Management und Reporting sowie Umsetzung sinnvoll kombinieren lassen.

Darüber hinaus verdeutlichen wir, wie sich Nachhaltigkeit in bestehende Governance- und Risikomanagementstrukturen integrieren lässt. So schaffen Sie Transparenz über die größten Hebel für Wachstum, Rendite und Sicherheit und gewinnen eine fundierte Grundlage für wirksame nächste Entscheidungen.

Mehr Thema ReSTAINABILITY und die Studie: [ReSTAINABILITY als Erfolgsfaktor für den Mittelstand - Unternehmeredition.de]

Ihr persönlicher Mehrwert:

  • Klare Einordnung der ReSTAINABILITY-Ergebnisse in den Kontext Ihrer Unternehmenssteuerung
  • Praxisnahe Orientierung zur Priorisierung von Quick Wins sowie mittel- und langfristigen Maßnahmen
  • Konkrete Hinweise zur Integration in Governance, Risikomanagement, Finanzierung und ESG-Reporting
  • Mehr Transparenz über Rollen, Verantwortlichkeiten und sinnvolle nächste Schritte
  • Belastbare Entscheidungsgrundlagen für eine pragmatische und wirksame Umsetzung

Julia Timmerbeil

+49 40 35914-0
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