Politische Risiken im Griff: Von der Schlagzeile zur unternehmerischen Entscheidung
In diesem Webinar erhalten Sie einen verständlichen Überblick über politische Risiken und ihre Auswirkungen auf Unternehmen: von Kosten und Versorgung über Marktzugang und Regulierung bis hin zu Vermögen und Personal.
Termin
16.11.2026, 12:30 Uhr – 13:30 Uhr
19.11.2026, 12:30 Uhr – 13:30 Uhr
Zielgruppe
Geschäftsführung, Vorstand, Risikomanagement
Referenten
Dr. Alexander Skorna
Fabian Konopka
Maximilian Liefländer
Webinar-Inhalt
Anhand aktueller Fallbeispiele zeigen wir, wie ein Kostenschock ohne Sachschaden, ein Engpass tief in der Lieferkette oder eine sprunghafte Handelspolitik sich auf die Wertschöpfung auswirken. Wir zeigen auch, warum diese Effekte selten einzeln auftreten.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Versicherbarkeit. Wir ordnen ein, welche politischen Risiken sich versichern lassen, wo Spezialdeckungen helfen und wo der Versicherungsschutz endet. Dabei nehmen wir auch die Lage im Inland in den Blick, insbesondere Sabotage und Terror gegen kritische Infrastruktur. Dort entscheiden oft Details wie der eigene Sachschaden, das Motiv der Täter und die Definitionen im Vertrag darüber, ob ein Schaden gedeckt ist.
Abschließend stellen wir ein strukturiertes Vorgehen in fünf Schritten vor, mit dem Sie politische Risiken vom Lagebild bis zur Entscheidung steuern können. Es baut auf bestehenden Strukturen im Risikomanagement und Business Continuity Management auf, anstatt eine isolierte Lösung zu schaffen. Als Impuls für Ihre nächste Sitzung von Unternehmensleitung oder der Kontrollgremien geben wir Ihnen fünf Diskussionsfragen mit auf den Weg.
Der Mehrwert für Ihr Unternehmen
- Sie erhalten einen kompakten Überblick, was politische Risiken sind und über welche Wege sie Ihr Unternehmen erreichen.
- Sie verstehen anhand aktueller Fallbeispiele, wie politische Ereignisse auf Kosten, Lieferketten und Marktzugang wirken.
- Sie wissen, welche politischen Risiken versicherbar sind und wo der Schutz endet, auch bei Sabotage und Terror im Inland.
- Sie kennen ein strukturiertes Vorgehen, um politische Risiken in Ihr bestehendes Risikomanagement und BCM einzubinden.
- Sie nehmen fünf Quick Wins für die nächste Sitzung von Unternehmensleitung oder der Kontrollgremien mit.
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