NIS-2: Zwischen Haftung, Handlungsdruck und Ressourcenmangel – warum das Risikomanagement jetzt handeln muss
NIS-2 erhöht den Druck auf Unternehmen und deren Führungskräfte. Erfahren Sie, welche Rolle das Risikomanagement künftig einnimmt und wie Sie trotz knapper Ressourcen Cyber- und Resilienzrisiken wirksam steuern.
Termine
14.07.2026, 08:30 Uhr – 09:15 Uhr
17.07.2026, 08:30 Uhr – 09:15 Uhr
Zielgruppe
Verantwortliche aus Risikomanagement, Geschäftsleitung, CEO, CFO, IT-Leitung, Governance, Compliance
Referent*innen
Lucas Boßhammer
Finnya Kähler
Leon Richter
NIS‑2 verschärft die Anforderungen an Informationssicherheit und Resilienz und verankert sie klar in der Verantwortung von Vorstand und Geschäftsführung – verbunden mit persönlicher Haftung, hohen Bußgeldern und wachsendem Prüfungsdruck. Gleichzeitig bleiben Budgets, Personal und Zeit für zusätzliche Aufgaben im Risikomanagement knapp. Genau in diesem Spannungsfeld zwischen Haftung, Regulierungsdruck und Ressourcenmangel entscheidet sich, wie handlungsfähig Unternehmen künftig sind.
In diesem Webinar zeigen wir, welche Rolle das Risikomanagement unter NIS‑2 einnimmt und wie sich Risikomanager und Risikomanagerinnen als strategische Partner der Geschäftsleitung positionieren können. Im Fokus stehen die Anforderungen an die Risiko-Governance, die Integration von Cyber- und Resilienzrisiken in das bestehende Risikomanagement sowie die Schnittstellen zu IT, Compliance und Geschäftsleitung. Sie erhalten einen klaren Überblick, welche Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Nachweise künftig von der Risikofunktion erwartet werden.
Darauf aufbauend geben wir praktische Ansätze an die Hand, wie Sie trotz begrenzter Ressourcen wirksam agieren. So nutzen Sie NIS‑2 als Hebel, um Ihre Rolle im Unternehmen zu stärken und Cyber-Risiken gezielt in die Unternehmenssteuerung zu integrieren.
Ihr Mehrwert
- Rolle und Verantwortung schärfen: Sie verstehen, warum Risikomanager und Risikomanagerinnen unter NIS‑2 zum strategischen Sparringspartner der Geschäftsleitung werden – und wie Sie diese Verantwortung klarer einfordern und ausfüllen.
- Klare Aufgaben und Verantwortlichkeiten kennen: Sie wissen, welche konkreten Pflichten, Prozesse und Nachweise im Risikomanagement im Kontext von NIS‑2 erwartet werden – von Betroffenheitsanalyse bis Monitoring.
- Ressourcenmangel gezielt adressieren: Sie erhalten pragmatische Ansätze, wie Sie die NIS-2 pragmatisch umsetzen, Schwerpunkte setzen, bestehende Systeme nutzen und Quick Wins identifizieren.
Ihr Kontakt
