Cyber-Risiken: Der Angriff beginnt im Postfach, die Verantwortung trägt die Chefetage
Erfahren Sie, was Leitungsorgane und Mitarbeitende im Rahmen von NIS-2 wissen müssen. Anhand eines Praxisfalls und zweier Schulungsdemos zeigen wir, wie Cyber-Risiken erkannt, richtig gemeldet und fundiert bewertet werden.
Termin
07.01.2027, 09:00 Uhr – 09:30 Uhr
12.01.2027, 08:30 Uhr – 09:00 Uhr
Zielgruppe
Geschäftsführung, Risikomanagement, IT-Leitung, Einkauf, Compliance-Management, Cyber-Beauftragte
Referenten
Finnya Kähler
Sarah Liebold
Webinar-Inhalt:
Eine vermeintlich vertraute E-Mail eines Lieferanten, ein unbedachter Klick und plötzlich sind die Zugangsdaten in den falschen Händen. Erkennt Ihr Unternehmen den Angriff? Wissen Mitarbeitende, wie sie den Vorfall melden sollen? Und erhält die Geschäftsleitung die Informationen, die sie für fundierte Entscheidungen benötigt?
Anhand eines konkreten Praxisfalls zeigen wir, wie Leitungsorgane und Mitarbeitende beim Umgang mit Cyber-Risiken zusammenwirken. Dabei ordnen wir zentrale NIS-2-Anforderungen ein und erläutern, welche Kenntnisse die beiden Gruppen für ihre jeweiligen Aufgaben benötigen: von der Bewertung von Risiken und Schutzmaßnahmen bis hin zum Erkennen und Melden verdächtiger Situationen.
Zwei kurze Schulungsdemos machen die Umsetzung greifbar. Sie erhalten Einblicke in eine interaktive Leitungsorganschulung und ein E-Learning für Mitarbeitende. Dabei zeigen wir, wie praxisnahe Lerninhalte und unternehmensinterne Meldewege zusammenfinden und worauf es bei einer wirksamen Schulungsplanung ankommt.
Zum Abschluss stellen wir unseren NIS-2-Quick-Check vor, über den Sie eine erste Einschätzung zur Ausgangslage Ihres Unternehmens anfordern können.
Der Mehrwert für Ihr Unternehmen:
- Verantwortlichkeiten verstehen: Sie lernen, die unterschiedlichen Aufgaben von Leitungsorganen und Mitarbeitenden im Umgang mit Cyber-Risiken einzuordnen.
- Risikoentscheidungen vorbereiten: Sie erkennen, welche Informationen die Leitung benötigt, um Risiken, Schutzmaßnahmen und mögliche Geschäftsfolgen zu beurteilen.
- Sicheres Verhalten fördern: Sie lernen, typische Warnsignale von Phishing und Social Engineering zu erkennen, und erfahren, wie Sie angemessen reagieren können.
- Meldewege wirksam gestalten: Sie verstehen, wie interne Meldungen, fachliche Bewertungen und Entscheidungen der Leitung ineinandergreifen.
- Schulungen gezielt planen: Sie können rollenbezogene Inhalte, Praxisbezug und nachvollziehbare Dokumentation als Qualitätsmerkmale beurteilen.
- Eigene Ansatzpunkte erkennen: Sie nehmen Impulse für die Weiterentwicklung der Schulungs- und Sicherheitsorganisation in Ihrem Unternehmen mit.
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