Schweizer Unternehmen mit Handlungsbedarf

Funk hat in einer Studie untersucht, wie es die Schweizer Unternehmen mit dem Risikomanagement halten. Ergebnis: Offenbar sind viele Unternehmen noch nicht auf der Höhe eines professionellen Risikomanagements angekommen.

In der Theorie herrscht größtenteils Einigkeit darüber, wie ein effizientes Risikomanagementsystem gestaltet werden sollte. Dennoch unterscheiden sich die Risikomanagementansätze in der Praxis zum Teil deutlich insbesondere hinsichtlich der eingesetzten Methoden und der organisatorischen Gestaltung. Gemäß den eigenen Angaben betreibt ein Großteil der Schweizer Unternehmen Risikomanagement. Doch hält das Risikomanagement tatsächlich, was es in der Theorie verspricht? Und wie müssen Prozesse und Methoden ausgestaltet werden, damit das Risikomanagement ein Unternehmen wirklich voranbringt? Diesen Fragen geht Funk in einer aktuellen Studie mit dem Titel: „Risikomanagement – Mehr Aufwand oder mehr Wert?“ nach.

Zu der breit angelegten Umfrage wurden etwa 1.000 Unternehmen aus der deutschsprachigen Schweiz eingeladen.

Inhaltsverzeichnis

  • Vorwort 
  • Management Summary
  • Einführung
    3.1 Konzeption
    3.2 Methodik 
    3.3 Datenbasis 
    3.3.1 Branchenzugehörigkeit 
    3.3.2 Unternehmensgrösse 
    3.3.3 Rechtsformen 
    3.3.4 Funktionen der Umfrageteilnehmenden 
    4 Mehrwert durch Risikomanagement? 
    4.1 Ausgangslage 
    4.2 Facetten des Mehrwerts in Theorie und Praxis 
    4.3 Einfluss der Unternehmensstruktur auf den Mehrwert des Risikomanagements 
    4.3.1 Unternehmensgrösse 
    4.3.2 Rechtsform 
    4.3.3 Gründe für die Einführung (intrinsisch oder extrinsisch motiviert)
    4.3.4 Dauer des betriebenen Risikomanagements 
    4.4 Organisatorische Gestaltung des Risikomanagements 
    4.4.1 Verantwortung
    4.4.2 Softwareunterstützung im Risikomanagement 
    4.5 Methoden der Risikoanalyse und -aggregation 
    4.5.1 Risikoidentifikation 
    4.5.2 Risikobewertung 
    4.5.3 Risikoaggregation 
    4.5.4 Risikobewältigung
    4.5.5 Risikoüberwachung
    4.6 Der Best Practice-Risikomanagementansatz 
    5 Schlusswort und Ausblick 
    6 Anhang 
    6.1 Risikomanagementsystem 
    6.2 Gesetzliche Anforderung an das Risikomanagement in der Schweiz 
    6.3 ISO 9001:2015 – Der «risikobasierte Ansatz» 
    6.4 ISO 31000:2009 
    6.5 ISO 31010:2009 
    6.6 Methoden der Risikoidentifikation 
    6.7 Methoden der Risikobewertung 
    6.8 Risikoaggregation mittels Simulationsmodell 
    6.9 Total Cost of Risk 
    6.10 Behavioral Finance
    6.11 Endowment-Effekt 
    6.12 Regressionsanalyse

Unsere Studie können Sie hier anfordern:

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