Krisenmanagement – handlungsfähig trotz Schadenereignis
Krisen stellen Unternehmen vor außergewöhnliche Herausforderungen und benötigen aufgrund ihrer Komplexität besondere Bewältigungsstrukturen. Sie sind durch einen hohen Handlungs- und Entscheidungsdruck, auf Basis unvollständiger Informationen, sowie ein starkes Interesse der Öffentlichkeit charakterisiert. Folglich können Krisen ohne strategische Steuerung eine Existenzgefährdung des Unternehmens darstellen.
Termine
Liegt in der Vergangenheit
Zielgruppe
Entscheider, Mitarbeiter des Bereichs Versicherungen, Risikomanager
Referent
Fabian Konopka
Inhalte
Die Funk Retrospektive zum Krisen- und Notfallmanagement unter 164 befragten Unternehmen während der Corona-Krise belegt die aktuellen Herausforderungen vieler Unternehmen. Einen Pandemieplan besaßen nur 12 %, Notfallpläne hatten rund ein Drittel der Unternehmen. Mehr als die Hälfte der befragten Unternehmen erstellten Notfallkonzepte unter hohem Zeitdruck angesichts der Corona-Krise. Ca. 40 % der Befragten bestätigten, dass das notwenige Wissen zur Absicherung der Lieferkette nicht in Form von dokumentierten Handlungsanweisungen oder Checklisten vorlag, sondern nur als Experten-Know-How in den Köpfen der Mitarbeitenden. Hier setzt das Webinar inhaltlich an.
Das übergeordnete Ziel des Krisenmanagements ist, die schnelle Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit im Krisenfall sicherzustellen. Als verantwortliches Organ im Falle einer Krise gibt der Krisenstab die Weichenstellungen für das Handling des Ausnahmezustands vor und trägt somit zur Minimierung langfristiger Reputations- und Finanzrisiken durch einen strukturierten Krisenbewältigungsprozess bei.
Lernen Sie im Rahmen unseres Webinars die Grundlagen des Krisenmanagements und der Krisen-organisation kennen sowie die Schnittstellen zu einem ganzheitlichen Business Continuity Management. Die Ergebnisse der Funk Retrospektive mit Handlungsempfehlungen angesichts der Erfahrungen aus der Corona-Krise vieler Unternehmen werden allen Webinar-Teilnehmern ebenfalls kostenfrei zugeschickt.
Ihre persönlichen Mehrwerte
- Wichtige Faktoren um auf Krisen professionell reagieren zu können
- Zusammensetzung und Aufbau einer Krisenorganisation
- Grundzüge zur erfolgreichen Kommunikation während einer Krise
- Eckdaten für die Erstellung von Checklisten zur Lagebewältigung
- Zusammenspiel zwischen Krisenmanagement und Business Continuity Management
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