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Organisatorische Absicherung der Qualität
Wir richten unsere Arbeitsabläufe nach dem internen Kunden-Lieferanten-Prinzip aus, um bei arbeitsteiligen Dienstleistungen Qualitätserzeugung und Qualitätsprüfung in jeder Arbeitsstufe wirksam werden zu lassen und die Verbindlichkeit des Miteinander zu erhöhen.
Wir erwarten und fördern die Bereitschaft jedes einzelnen Mitarbeiters bis hin zur Geschäftsführung, die Unternehmensleitlinien und die Qualitätsleitlinien bestmöglich in die Praxis umzusetzen und machen dies zu einem wesentlichen Punkt bei der Beurteilung ihrer Tätigkeit und ihres Verhaltens.
Wir fördern qualitätsrelevante Verbesserungen unserer Arbeit durch Anregungen und Vorschläge der Mitarbeiter im Rahmen eines betrieblichen Vorschlagswesens.
Wir unterhalten als organisatorischen Rahmen für unsere Qualitätsarbeit ein umfassendes Managementsystem, das beständig dafür sorgt, dass alle qualitätsbildenden und qualitätserhaltenden Leitlinien verwirklicht, die dafür notwendigen Detailziele und Maßnahmen festgelegt und im Betrieb umgesetzt werden. Das Managementsystem ist nach den Normen der DIN EN ISO 9001 ausgerichtet.
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