Unternehmenskontinuität

- was wir wollen und von ihr erwarten -

• Wir wollen auf allen Ebenen langfristige Bindungen und für unser Unternehmen keine 'Exit Strategie', da ein lebendiges und erfolgreiches Unternehmen, insbesondere nach mehreren Generationen, "per se" eine schützenswerte Kostbarkeit darstellt. Wir wollen die Tugenden pflegen, auf denen die Kontinuität (Gesellschafter, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten) fußt und gedeiht. Das sind vor allem: Glaubwürdigkeit/Loyalität, Voraussicht, vor- und fürsorgliche Führung auch und gerade im Umgang miteinander.
  
  
• Wir wollen ein Unternehmen, das nicht nur partnerschaftliche Prinzipien predigt, sondern sie strukturell verinnerlicht also Unternehmensführung und Partnerschaft vereinigt, weil diese Kombination dem Unternehmen Stabilität und Verlässlichkeit verleiht.
  
  
• Wir wollen Kundenkontinuität durch Leistung uns verdienen und neue dazu gewinnen und somit zur Unternehmenskontinuität beitragen. Das Mehrgenerationenmodell stellt für uns die Normalität dar.
  
  
• Wir wollen, dass Unabhängigkeit, Kontinuität und Professionalität in der Kundenpräsenz unabdingbar mit der Marke Funk verbunden sind.
  
  
• Wir erwarten, dass die Unternehmenskontinuität im Rahmen eines erweiterten Familienunternehmens am besten beheimatet ist, Mitarbeitern ein berufliches Zuhause geben kann, die Kreativität fördert und zu Leistung anspornt.

- wozu wir verpflichtet sind -

• Wir sind verpflichtet, das Gesamte höher zu bewerten als die Partikularinteressen.
  
  
• Wir sind verpflichtet, den Unternehmenswert zu steigern, ihn auf nachfolgende Leistungsträger zu übertragen und eine entsprechende Grundhaltung über Generationen aufrecht zu halten.
  
  
• Wir sind verpflichtet, Talente und Charaktere zu fördern und den Führungsnachwuchs - nicht immer - aber vorzugsweise aus dem eigenen Hause heranzubilden.
  
  
• Wir sind verpflichtet zur Ausgewogenheit und zur Bescheidenheit im Marktauftritt und dennoch unsere Leistung selbstbewusst zu vertreten.
  
  
• Wir sind verpflichtet, das Gesellschaftskapital eher zusammenzuhalten als zu streuen. Genauso sind wir verpflichtet, 'den Himmel' offen zu halten für ganz herausragende unternehmerische Führungspersönlichkeiten.